（李鹏程；平煤神马塔能伊斯法拉公司）
打铁还需自身硬。
搞好思政工作是国有企业的“传家宝”，是政治优势、发展保障和文化传承，更是国有企业行稳致远的思想基石。
国有企业职工人数众多，要搞好思想政治工作，建设一支素质高、能力强的思政工作队伍至关重要，因此，国有企业必须要把搞好思政工作人员队伍建设作为基础性任务抓牢抓好，重视对思政工作人员自身的培养，不断提高他们的能力和素质，只有这样，才能确保思政工作在国有企业科学有效地开展下去。
第一，要重视对思政工作人员的选拔，按照“早选苗、严把关、重培养”的思路，通过区分层次，对新职工看苗子、对老职工看表现、对工作看能力的方式，及时选拔综合素质强、模范作用好、有管理能力和较高威信的人员充实到思政工作人员队伍中，增强思政工作的核心力量。
第二，要定期组织思政工作人员参加业务培训、经验交流、研讨会等活动，不断强化对思政工作人员在政治知识、教授方法、交流技巧等方面的培育，提升他们的理论水平和业务能力，引导他们根据企业生产经营实际情况，将所学的专业技能正确地应用到思政工作中去，更好地适应新时期的思政工作需求。
第三，要安排思政工作人员“走出去，请进来”，深入市场开展调研，掌握行业趋势、市场要求，把其他企业的思政工作人员请到本企业来，学习先进经验、拓宽工作思路，确保思政工作的目标更加细化、内容更加丰富、方向更加明确。
第四，要将思政工作人员的学习能力、知识储备、工作表现等作为考核的重要标准，对成绩突出的工作人员，在业务培训、职务晋升、绩效考核等方面予以优先考虑，激发思政工作人员做好工作的内在动力，促进思政工作质量、效能的提升。
第五，要保证思政工作内容贴近企业实际情况、贴近职工的工作和生活，从内心深处尊重职工、关爱职工，让职工掏出心里话、说出真心话、讲出实在话，思政工作人员要经常深入基层听取职工的意见和建议，了解职工所需所想，对正确的意见或建议要及时做出回应，真心实意为职工办实事解难事，要通过思政工作让广大职工的生产积极性和主人翁意识得到有效激发。
